UNSERE KOMPETENZEN
FÜR IHREN
PROJEKTERFOLG
PROJEKTENTWICKLUNG
Mitdenken ist oberstes Gebot
Egal ob der Kunde das Management für ein Softwareprojekt übernimmt oder ob wir ihm diese Aufgabe abnehmen, entscheidend ist immer, dass neben aller technischen Finesse sich auch der kaufmännische Erfolg einstellt.
Hierzu setzen wir die Methoden der agilen Softwareentwicklung ein:
- Risikogetriebene Softwareentwicklung
- Zu Projektanfang werden alle Risiken, die das Projekt zu Fall bringen können, identifiziert und eliminiert
- Kurze Projektzyklen
- Zusammen mit unseren Kunden definieren wir kleine Projektzyklen, an deren Ende der Kunde einen weiteren Baustein für sein Projekt geliefert bekommt.
Dies garantiert zudem die Möglichkeit, Ziele im laufenden Projekt schnell und effizient nachzujustieren. - Die bekannten Handwerkszeuge von Scrum und Kanban helfen uns dabei, den Überblick zu behalten, Fehlentwicklungen schnell zu erkennen und zusammen mit dem Kunden zu korrigieren.
- Zusammen mit unseren Kunden definieren wir kleine Projektzyklen, an deren Ende der Kunde einen weiteren Baustein für sein Projekt geliefert bekommt.